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金庭世家鋁藝門企業(yè)核心競爭力下降的主要因素

發(fā)布時間:
當(dāng)前,金庭世家鋁藝門市場正處在一個迅猛發(fā)展的時期,品牌急劇增多,一個終端店里經(jīng)營多個品牌的現(xiàn)象非常普遍,受出口退稅率降低的影響,一部分做出口的廠家,也被逼轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,而這部分企業(yè)的實力強,在營銷方面投入的人力、財力比例高,力度大,營銷策略和規(guī)劃宏大,這更加劇了市場的競爭,給一些中小企業(yè)帶來了更大的壓力,對這種競爭,中小企業(yè)很難應(yīng)對。
受薪資待遇和發(fā)展空間的限制,小企業(yè)很難留住人才,畢竟現(xiàn)在競爭的核心是人才的競爭,再加上管理體系不健全,自行研發(fā)能力不強,包括結(jié)構(gòu)款式,材質(zhì)的選擇等多數(shù)是抄襲,傳統(tǒng)的拿來主義,按客戶圖紙加工或生產(chǎn)以前的老產(chǎn)品,不能利用自己研發(fā)的新產(chǎn)品來獲取高利潤。這些因素都降低了企業(yè)的核心競爭力。
標準不一
某木業(yè)負責(zé)人表示:“制約金庭世家鋁藝門企業(yè)發(fā)展的另外一個瓶頸是沒有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸,尺寸不統(tǒng)一這就不能批量生產(chǎn),更不能計劃生產(chǎn),事先備貨,而只能實行訂單式生產(chǎn),影響了銷售業(yè)績,同時給生產(chǎn)部門的人員配備也增加了很大的壓力?!?/span>
提升品牌影響力
某金庭世家鋁藝門負責(zé)人分析到:要想提高企業(yè)的核心競爭力和知名度,樹立品牌形象,很多行業(yè)在廣告上的投入較大,幾百上千萬很平常,這對于金庭世家鋁藝門企業(yè)是不現(xiàn)實的,這也是由其行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性所決定的。
連鎖經(jīng)營模式
業(yè)內(nèi)人士分析到:“金庭世家鋁藝門行業(yè)是一個新興行業(yè),以中小企業(yè)為主,其產(chǎn)品是一個能長期使用的消費品,一個人一生當(dāng)中大多只是經(jīng)歷一兩次裝修,在他沒打算購買這種產(chǎn)品的時候,你的廣告很難在他的印象中留下深刻的印象。當(dāng)他們打算購買這產(chǎn)品的時候,對他們的影響比較大的往往又是公司專賣店在市場上的影響力,店員的推薦,設(shè)計師甚至是木工的推薦,特別是使用者的推薦?!币虼私鹜ナ兰忆X藝門企業(yè)應(yīng)該走以推廣渠道提高市場占有率,以市場占有率提升銷量,以銷量帶動品牌的連鎖營銷模式。
這種連鎖營銷模式最適合在公司以點帶面的大的營銷策略下實施。最直接有效的方式是在各地區(qū)的一級市場設(shè)立公司的直營店或體驗館,行使辦事處的職能,以直營店為軸心,輻射二三級市場,拓展銷售渠道,走“農(nóng)村包圍城市”的道路,先在二三級市場開發(fā)一級代理商,然后攻克一級市場,對代理商而言,做一級代理和做二級代理的地位不一樣,因此在二三級市場開發(fā)一級代理商相對比較容易。
文章整理:金庭世家鋁藝門 http://proinfo.com.cn/news-2-1.html
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